Performans Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Amacı

Stratejik hedeflerin performans hedeflerine dönüştürülmesi

 

Kimler Katılmalı

Bölüm yöneticileri, insan kaynakları yöneticileri

 

Eğitimin İçeriği

  1. GÜN – Sabah 
    1. İnsan Yönetiminde Temel Kavramlar
    – Kurumsallaşma
    – Yetkinlik
    – Performans
    – Potansiyel
    – Yetenek
    – Kariyer
  2. Performans Yönetimi – Performans Değerlendirme nedir? – Uygulama
    – Neden performans değerlendirme yapıyoruz?
    – Performans Değerlendirme yapabilmek için nelere ihtiyacımız var?
    – Performans Değerlendirmenin ilkeleri nelerdir?
  3. Durum İncelemesi: SWOT Analizi – Uygulama
  4. Performans Değerlendirme Sisteminin Unsurları
    – Hedefler
    SMART Hedefler
    – Yetkinlikler
    Yetkinlik Yazmak
    Yetkinlik Seti Yapmak
    – Geri Bildirim
    Performans Koçluğu ve Mentorluğu Yapan Yönetici

PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİ KURMAK
2. GÜN – Sabah 
5. Kurumsal Performans Yönetimi nedir?
– Dengeli Performans Karnesi nedir? – Balanced Scorecard
Tarihçesi ve denge unsuru
– Balanced Scorecard – Uygulama

  1. Performans Değerlendirmenin unsurları
    – Kurum Stratejisi, Amaç ve Hedefleri
    – İş Analizi
    – Yetkinlik Seti
    – Ölçümleme Boyutu
    – Ölçümleme Skalası
    – Süreç Takvimi ve Akışı
    – Eğitim
    – Takdir ve Ödüllendirme
  2. GÜN – Öğlenden Sonra 
    7. Performans Değerlendirme Sistemi Kuruyoruz – Uygulama
    8. Performans Değerlendirme Sisteminde Yaşanan Sorunlar

 

Eğitmen

İpek Aral Kişioğlu

İnsan Kaynakları Yönetimi, Mülakat Teknikleri, Sosyal Medya
İlk, orta, lise öğrenimimi T.E.D. Ankara Koleji‘nde tamamladıktan sonra Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümünü bitirdim. İnsan kaynakları mesleğine İstanbul’da OBEY Yönetim Danışmanlık’ta 1998 yılında başladım. İşe yerleştirme ve yeniden şirket yapılandırma projelerinde görev aldım. Ardından Migros Ticaret A.Ş. ile görev gereği Ankara’ya döndüm, İç Anadolu ve Karadeniz Bölgesi Migros ve Şok marketler işe alım ve mağaza açılış süreçlerini yürüttüm, insan kaynakları sistemi kurulumu proje ekiplerinde aktif olarak çalıştım.
İstanbul’da profesyonel olarak son görev aldığım Novaplast A.Ş/Vesbo’da insan kaynakları sistemini sıfırdan kurdum, işlettim, geliştirdim, sistemi “RUN İK Yazılımı”na BT ekibi ile birlikte aktardım. Şirketin bağlı olduğu Kar Şirketler Topluluğu bünyesindeki bütün firmaların işe alım, tarım grubu firmalarının yeniden yapılandırılması süreçlerini yürüttüm. Ulusal Havacılık Platformu (UHAP) kuruluş, gelişim ve aktivite -sempozyum ve şenlik- aşamalarında aktif görev aldım.
Halen sahibi olduğum Kaynağım İnsan Danışmanlık bünyesinde İnsan Kaynakları ve Yönetimi Danışmanı olarak çalışıyorum. Ayrıca mesleki eğitmenlik yapmaktayım. Üniversite etkinliklerinde seminerler vermekte, konferans ve zirvelere konuşmacı olarak katılmaktayım. Marmara Üniversitesi İKY Sertifika Programı eğitmenleri arasındayım ve BMI bünyesinde bir çok kuruma özel ve genel katılıma açık eğitim projesinde görev almaktayım.
Anlaşılabileceği üzere yazmak tutku ile bağlı olduğum hobim. Yazmak tutkumu internet ortamına taşıdığım ilk blogumu 2005 yılında Eve’s Eyes ismi ile açtım. Onu 2007′de kızım için açtığım Minik Yaprak’ın Günlüğü, ve kültür sanat blogum Aya Merdiven Kurduk.biz takip etti.

2009 Ekim ayında açtığım Kaynağım İnsan ile 2010 yılı Altın Örümcek Web Ödüllerinde İK Sitesi kategorisi ‘Halkın Seçimi’ ödülünü alırken, 2010 Blog Ödülleri’nde İş Dünyası blogları kategori 2.liğini kazandım. Aynı yarışmada İK Yazarlığını yürüttüğüm Geliştrend blogu, İş Dünyası blogları kategori 1.si oldu.

 

Eğitim Ücreti

PERYÖN Üyesi: 395 TL

Katılımcı: 495 TL

*Eğitim ücretlerine %18 KDV dahildir.

Eğitim Yeri: Via Flat Workinton Söğütözü – VF2 Salonu

Eğitim Günü: 5 – 6 Mayıs 2018

Eğitim Saati: 09:30 – 16:30