​Uygulamalı Yetenek Yönetimi Eğitimi

Uygulamalı Yetenek Yönetimi Eğitimi

 

Eğitimin İçeriği

  1. Gün

İnsan Kaynakları Yönetimi Evrimi

Yetenek Yönetimi Nedir?

Neden Yetenek Yönetimi? – Uygulama

Yetenek Yönetimi İçin İhtiyaçlar – Uygulama

Adım Adım Yetenek Yönetimi

Kurumsal Vizyon, Strateji ve Hedefler

İş Analizi: İş Tanımı, Yetkinlikler

İK Planlaması: Kimler Var? Kimleri Arıyoruz?

Seçme: Potansiyelin Değerlendirilmesi

Yerleştirme: Oryantasyon

Performansı Değerlendir: Performansı Sayısallaştırmak

Öğrenme – Gelişme: Öğrenme – Gelişme İçerik ve Araç Çeşitliliği

Ücretler ve Ödüller: Kazan – Kazan İlişki Yönetimi

Yedekleme: Kilit Pozisyonlar ve İnsanlar

Yetenek Matrisi: Performans Ve Potansiyelin Dağılımı

Potansiyeli Yönetme ve Yönlendirme Metotları

Bağlılık Sağla: Farkındalığı Yüksek, Mutlu ve Etkili İnsan

Cazibe Merkezi Olmak: İşveren Markası

 

  1. Gün

Yetenek Yönetimi Sistemi Kurmak – Vaka Çalışması (Uygulama)

Proje Yol Haritası Oluşturmak

Ekip ve Görev Dağılımı

Sistem Eğitimleri

Aşamalar

Çıktılar

Bütçe

Takvim – Zamanlama

Uygulama

Değerlendirme

 

Eğitmen

İpek Aral

İnsan Kaynakları Proje Yönetimi, Mülakat Teknikleri, Sosyal Medya, Eğitim
İlk, orta, lise öğrenimimi T.E.D. Ankara Koleji’nde tamamladı. Ankara Üniversitesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümünü 1996 yılında bitirdi.

 

İnsan kaynakları mesleğine 1998 yılında İstanbul’da, OBEY Yönetim Danışmanlık’ta başladı. Birçok işe yerleştirme ve yeniden şirket yapılandırma projelerinde görev aldı.1999 yılında Migros Ticaret A.Ş. ile görev gereği Ankara’ya döndü, İç Anadolu ve Karadeniz Bölgesi Migros ve Şok marketler işe alım ve mağaza açılış süreçlerini yürüttü, insan kaynakları sistemi kurulumu proje ekiplerinde aktif olarak çalıştı.

 

İstanbul’da profesyonel olarak son görevi aldığı VESBO A.Ş.’de insan kaynakları sistemini sıfırdan kurdu, işletti, geliştirdi, sistemi BT ekibi ile birlikte ‘RUN İK yazılımına aktardı. Şirketin bağlı olduğu Kar Şirketler Topluluğu bünyesindeki bütün şirketlerin işe alım, tarım grubu firmalarının yeniden yapılandırılması süreçlerini yürüttü. Yine topluluk faaliyetleri arasında yer alan Ulusal Havacılık Platformu (UHAP) kuruluş, gelişim ve aktivite -sempozyum ve şenlik- aşamalarında aktif görev aldı.

 

2009 yılında Türkiye’nin ilk kapsamlı İK bloğu Kaynağım İnsan’ı açtı. Kaynağım İnsan blogu ile 2010 yılı Altın Örümcek Web Ödülleri’nde İK Sitesi kategorisi ‘Halkın Seçimi’ ödülünü alırken, 2010 Blog Ödülleri’nde İş Dünyası blogları kategori 2.liğini kazandı.

2009 yılında serbest insan kaynakları proje danışmanı olarak çalışmaya başladı. 2011 yılında Kaynağım İnsan Danışmanlık şirketini kurdu. Halen kendi şirketinde İK Yönetimi ve sistem kurma proje danışmanlığı ve mesleki eğitmenlik yapmaktadır. PERYÖN (Türkiye İnsan Yönetimi Derneği), SHRM (Society For Human Resources Management) ve AOTS (The Association For Technical Scholarship Japan) üyesidir.

 

Eğitim Ücreti

PERYÖN Üyesi: 395 TL

Katılımcı: 495 TL

*Eğitim ücretlerine %18 KDV dahildir.

Eğitim Yeri: Next Level Workinton

Eğitim Günü:​ 8-9 Aralık 2018

Eğitim Saati: 09:30 – 16:30